你的领导力风格是什么？ 领导力不是单一的面具，而是多面的钻石——有人是指挥若定的将军型，有人是激发灵感的教练型，有人是支持赋能的民主型，有人是引领变革的愿景型...你的领导力天赋，正在以何种方式闪耀？ 1. 面对团队新项目，你的第一反应是？ 立即制定清晰计划和分工 先了解团队成员的想法和优势 召集团队讨论，共同决策 描绘项目愿景和长远意义 None 2. 当团队成员犯错时，你通常？ 明确指出错误并要求立即改正 引导ta从错误中学习成长 与团队一起分析如何避免类似错误 关注错误背后的系统问题而非个人 None 3. 你如何激励团队成员？ 设定明确目标和奖惩机制 了解个人动力并个性化激励 让团队参与目标设定过程 连接工作与更大的意义和愿景 None 4. 你的决策风格更接近？ 快速果断，基于数据和经验 考虑对人的影响和发展 广泛征求意见后决定 基于长远方向和价值观 None 5. 你如何看待权威和等级？ 必要且清晰，确保效率 服务于团队成长和发展 可以更加扁平化和灵活 更关注影响力而非职位 None 6. 团队会议中，你的角色通常是？ 议程控制者和决策宣布者 提问者和思考引导者 讨论促进者和共识建设者 灵感激发者和方向指引者 None 7. 你如何处理团队冲突？ 快速裁决，明确对错 分别沟通，帮助相互理解 组织调解会议，共同解决 引导关注共同目标和价值 None 8. 你对创新的态度是？ 在可控范围内鼓励 鼓励尝试并从失败中学习 让团队共同探索新可能 积极寻求突破性变革 None 9. 你分配任务的方式？ 基于能力和效率最优分配 考虑个人发展和意愿 与团队协商决定分工 基于战略重要性和影响力 None 10. 你的沟通风格偏向？ 直接明确，指令清晰 启发式提问，引导思考 倾听为主，寻求共识 故事性和愿景驱动 None 11. 你如何看待失败？ 需要分析和问责 是重要的学习机会 团队共同承担责任 创新不可避免的代价 None 12. 你的时间管理重点？ 严格按时完成计划 平衡任务与人际发展 团队节奏优先 为重要不紧急的事留时间 None 13. 你给予反馈的方式？ 直接具体，聚焦改进点 建设性，关注成长潜力 双向对话，相互反馈 连接个人表现与更大图景 None 14. 你建立团队文化的重点是？ 纪律、效率和执行力 学习、成长和心理安全 包容、参与和归属感 创新、冒险和使命感 None 15. 面对不确定性的态度？ 尽量控制减少不确定性 作为发展适应力的机会 团队共同应对和适应 视作探索新可能的机会 None 16. 你的成就感主要来自？ 目标达成和任务完成 团队成员成长和突破 团队凝聚力和满意度 愿景实现和影响力扩大 None 17. 你如何应对危机？ 立即接管，直接指挥 稳定团队情绪，逐步应对 召集团队共商对策 从危机中寻找转型机会 None 18. 你与团队的关系更像是？ 指挥官与士兵 教练与运动员 伙伴与协作者 向导与探索者 None 19. 你的领导力名言可能是？ “按照计划执行” “你的潜力超乎你想象” “我们一起决定” “让我们一起改变世界” None 20. 你希望留下的领导力遗产是？ 高效执行的团队 成长起来的优秀人才 团结协作的团队精神 改变了行业或社会 None Time's up
